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干到给到 全员营销已见成效

发?#38469;?#38388;:2019-10-01
“报信息真给钱!”在全员营销信息呈报兑现奖金公示栏前,员工们纷纷议论全员营销对推动订货工作发展所取得的成绩与效果,并从心底里为公司“多劳多得、干到给到”的薪酬激励政策点赞!
2019年4月30日,公司顺利完成司法重整和混合所有制改革,恢复市场、重启订货成为摆在全体员工面前的第一要务。在集团的大力支持和倡导下,为凝聚人心、汇聚合力,充分发挥大兵团作战优势,公司颁布并实施全员营销政策,打开全员参与、争先立功的良好工作局面,?#30772;?#35746;货攻坚的新高潮。
众人?#23433;?#28779;焰高。集团各级领导率先驰援,分享资源、联络客户,积极宣传公司混改后的新发展、新面貌,帮助北方重工恢复声誉、扩大订货;集团内部钢铁、炭素板块企业毫无保留地将设备和备件采购计划、拟建项目规划交给公司,提前介入项目跟踪,做好技术和报价准备,在竞争中占据先发优势;公司非业务人员心怀报效企业理想,在激励政策的感召下,纷纷摩拳擦掌、热情高涨。主业之余,都为呈报信息、跟踪项目而奔忙。
全员营销政策实施四个月以来,收效显著。集团各单位67名干部员工为公司拉客户、争订单,协助签订合同10项,总额近1.3亿元;协助促成项目预中标1项、在谈26项,涉及金额达6.7亿元;在谈项目中,德国蒂森克虏伯钢铁公司、澳大利亚FMG公司等国际知名公司赫然在列,为公司树立市场信心、扩大品牌影响立下不可磨灭的战功。来自公司各部门的12名非业务人员共呈报信息42条,其中1条正在投标、1条实现中标,个人呈报信息最高奖励达3000元。
随着全员营销政策的不断?#24179;?#21592;工的切身利益与企业经营深度捆绑,公司发展的成果正在与员工充分共享,员工对于企业的责任感和认同感?#20013;?#22686;强,“精、气、神”又回来了!混改以来,在全员营销的助力下,公司上下团结一心、奋力拼搏,收获订单已逾十亿元。能够快速收复市场失地,重新扛起“北重”大旗,全员营销无疑是重要法宝之一。人心齐,泰山移,相信公司一定能够谱写华美的发展篇章,早日实现涅槃重生。?#27169;和?#28851;涵


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